Para ser un buen líder primero se tiene que ser una buena persona y por consecuencia, un buen integrante de equipo.
Así que si deseas ser la cabeza de un equipo de trabajo, de un proyecto o de una empresa, enfócate y tómate en serio.
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En Personalista, hemos profundizado en aconsejarte estrategias para subir los peldaños al éxito, desde como convencer, hasta rasgos de un buen líder, pero todo esto puede echarse a perder si fallas en lo más fácil: el ejemplo.
Estas son las 9 acciones que te quitan autoridad ante el equipo de trabajo.
1. Falta de congruencia.
Ser una persona incongruente es ser un jefe que no contagia de estabilidad a su equipo de trabajo. La congruencia crea una imagen sólida y genera confianza.
2. Impuntualidad.
Sí, sabemos que hay quien afirma que ser impuntual es de personas creativas e inteligentes, pero no puedes distinguirte por esto si siempre quedas mal con tu equipo de trabajo.
Mostrar impuntualidad cuando te quedas de ver con otros es mandar un mensaje de falta de interés y de respeto hacia sus tiempos.
3. Indisciplina.
Sin disciplina y sin organización un líder sólo es un jefe más.
4. Prioridades inestables.
Un líder no sólo sabe las prioridades de su empresa, sino que las comunica y crea consciencia de éstas en su equipo de trabajo.
5. No contar con objetivos.
Tener los objetivos claros es un gran avance, es una manera de establecer retos y motivación.
6. Ser visceral.
Si quieres perder autoridad en tu equipo de trabajo entonces no manejes tus emociones, toma decisiones con la cabeza caliente y con el estómago, olvida las estrategias y la comunicación asertiva.
7. Tener favoritismos.
El problema de los favoritismos es que marcan desigualdad, escenario que destruye la unión y fortaleza de un grupo de personas que trabaja por un bien común.
8. Deslindar responsabilidades a conveniencia personal.
Es real, un líder reparte responsabilidades, pero no a conveniencia personal, sino a favor de su proyecto y de las facultades de su mismo equipo de trabajo.
Si bien, tiene autoridad para mandar, un líder motiva y alienta al hacer sentir a los otros que son capaces de lograr sus tareas y rebasar expectativas.
9. Poner distancia.
Un líder lejano debe tener mucha comunicación y estar atento a los procesos, además, no puede verse ajeno a las necesidades de su equipo de trabajo, de lo contrario, la figura de autoridad pierde respeto.
Si eres un verdadero líder, tienes que manejar tu autoridad con humildad e inteligencia.
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