Este video está para verse dos veces hasta que el mensaje no se olvida, explica por qué triunfan algunas relaciones y otras no…
Te puede interesar
Esto es lo que tienen que hablar al iniciar una relación sin compromiso
5 acciones que solo un hombre audaz hace
Encuentra en el Facebook de Personalista más contenidos similares
Lo vimos en Instagram en la cuenta de Gotitas de Poliamor.
Antes de contarte más al respecto, necesitamos que veas completo el reel y ya después podemos comentarlo.
¡Mucha atención! Repítelo las veces que necesites para entenderlo.
» data-instgrm-version=»13″>
style=» background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:540px; min-width:326px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% – 2px); width:calc(100% – 2px);»>View this post on Instagram
¿Por qué triunfan algunas relaciones y otras no?
Con base en el ejemplo de si queremos mandar/recibir mensajes todos los días, Jaime Gama expone esta situación básica para poder entendernos con la pareja.
Entonces la pregunta de la que debemos partir es:
¿Lo quiero o lo necesito?
A continuación te desarrollamos en ideas cortas lo que señala el video:
*En las relaciones se generan acuerdos
*Hay límites negociables y NO negociables
*Lo que necesitas para tu salud física, mental, emocional… No es negociable
*Lo que quieres es lo que viene de tu deseo
*Cuestiónate para qué quieres algo para encontrar tu necesidad afectiva
*Es válido lo que el otro quiere aunque sea diferente a lo que nosotros queremos
*Si conozco mi necesidad, puedo encontrar alternativas para cubrir esa necesidad, quizá una de esas maneras sea más compatible con mi pareja
*Partir de conocimiento de la necesidad básica permite negociar y llegar a un acuerdo
¿Qué opinas de esto?
Nos parece que es importante poder construir esta comunicación con una pareja, sobre todo si se quiere ser de esas relaciones que triunfan.
Síguenos en nuestras redes sociales: Facebook, Twitter e Instagram.
You might also like
